7月10日，投資集團召開2015年上半年工作會。省社黨組成員、副主任、投資集團董事長明平安主持會議。集團全體員工參加會議。

會上，集團副總經理兼財務部經理蘭斌通報了上半年經營效益情況；五個子公司負責人分別匯報了上半年所做的工作、存在的問題以及下半年工作思路；集團副總經理兼風控部經理蘇敏匯報上半年集團風險控制情況；集團監事會主席涂世榮做了工作點評并提出相關意見；集團總經理嚴莉敏與各子公司負責人簽訂了目標管理責任書。

嚴莉敏總結了集團半年來工作情況，并對下半年工作做了部署。集團在半年內取得了“業績有說服力、平臺有競爭力、品牌有影響力、管理有凝聚力、人才有戰斗力”的階段性成果，做到時間過半，任務超半。她要求繼續圍繞“五個并舉”，全力落實“打造供銷特色、制定長期規劃、構建產業生態、轉變增長方式、創新人才機制、持續合規經營”等六大工作舉措，圓滿完成全年各項目標任務。

明平安最后作重要講話。他代表省社黨組、集團董事會對投資集團全體員工半年來的辛勤工作表示感謝。他指出，經過大半年運作，投資集團實質上仍處于“邊籌備，邊完善，邊規范，邊經營”的階段，面對新的板塊和業態，只有不斷的總結才能實現更長遠的發展。他強調，下半年是投資集團鎖定利潤的關鍵，要按照“搶抓機遇，大膽創新，嚴控風險，緊扣目標，超越自我”的要求，積極開展各項工作。他要求，要緊緊抓住當前穩增長的各種機遇，充分利用投資集團的平臺優勢，解放思想，增強信心，深耕母體，深耕市場，把“大眾創業，萬眾創新”的精神帶到工作中去，加快發展自己。要牢牢把握“風控第一，效益第二”這一準則，搶抓機遇，安全運行，穩健增效，將集團事業推上新臺階。

11日，投資集團還利用半天時間對風控業務流程及如何做好盡職調查報告進行了專項培訓。